Formation Création d'Entreprise
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les étapes clés de la création d’entreprise et savoir les structurer de manière cohérente
- Élaborer un Business Plan détaillé et adapté à son projet professionnel
- Identifier le statut juridique idéal en fonction de sa situation et de son activité
- Réaliser un prévisionnel financier réaliste pour planifier et gérer son budget
- Choisir les outils et logiciels adaptés pour optimiser la gestion de son entreprise
- Mettre en place des indicateurs de suivi efficaces pour analyser et piloter son activité
Programme
INTRODUCTION
- Introduction
- Choisir une idée
- Créer son entreprise, ce qu’il faut savoir
- Les services indispensables
- 5 bonnes raison de passer par un incubateur d’entreprise
COMMENT CRÉER UNE ENTREPRISE
- Comment créer une entreprise – partie 1
Comment créer une entreprise – partie 2
Comment créer une entreprise – partie 3
L’ÉTAT D’ESPRIT ET LES COMPÉTENCES DE L’ENTREPRENEUR
- L’état d’esprit de l’entrepreneur
- Les compétences de l’entrepreneur
- La compétence commerciale
- Qu’est ce qu’un bon mindset d’entrepreneur ?
- 5 astuces pour développer un bon mindset d’entrepreneur
- Clés pour travailler son mindset et booster son résultat
- Les difficultés couramment rencontrées par les entrepreneurs et comment les surmonter
- 4 difficultés rencontrés par les entrepreneurs qui se lancent
- Le réseautage, qu’est ce que c’est et comment bien faire en 3 clés essentielles
- L’importance du réseautage dans l’entreprenariat
- Comment réseauter pour développer son activité
- Comment vaincre la solitude de l’entrepreneur
- 8 grandes erreurs à éviter pour les entrepreneurs
- La résilience, cette fabuleuse capacité à rebondir de l’entrepreneur
- Peut-on créer et gérer autant d’entreprises que l’on veut ?
- Femmes entrepreneuses, quelles aides pour l’entreprenariat au féminin
LA RENTABILITÉ POUR L’ENTREPRENEUR
- Le seuil de rentabilité
- Le financement pro
- La responsabilité pénale du dirigeant
- Les indicateurs financiers du compte de résultat
LE SWOT, UN OUTIL PUISSANT DE PRISE DE DÉCISION
- introduction au SWOT (ou MOFF)
- SWOT – Étude de cas – partie 1
- SWOT – Étude de cas – partie 2
- SWOT – Étude de cas – partie 3
LES 4P – POSITIONNER VOTRE OFFRE SUR LE MARCHÉ
- Introduction aux 4P
- Schéma de positionnement de produit
- Le cycle de vie d’un produit
- Approfondissement des positionnement produits
- Étude de cas : Nespresso
- Conclusion des 4P
LE BILAN
- Introduction
- L’actif du bilan
- Le passif du bilan
- Le compte de résultat
ÉTUDE DE CAS D’UN BILAN
- Étude de bilan 1/3
- Étude de bilan 2/3
- Étude de bilan 3/3
LE PLAN DE TRÉSORERIE
- Le plan de trésorerie
- Le chiffre d’affaire du plan de trésorerie
- Les années N+1 et N+2 du plan de trésorerie
LE BUSINESS PLAN
- Le business plan – partie 1
- Le business plan – partie 2
- Comment savoir si son idée de business est bonne et réaliste
- Télécharger la trame – partie 1
- Télécharger la trame – partie 2
GESTION SIMPLIFIÉE DE LA COMPTABILITÉ
- Gestion simplifiée de la comptabilité
- La digitalisation de la comptabilité
L’ORGANISATION DE VOTRE TEMPS
- L’organisation de votre temps
- L’organisation via l’agenda
LE MANAGEMENT : CE QU’IL FAUT SAVOIR POUR DÉMARRER
- Déléguer : passer du faire au faire faire
- Comment apprendre à déléguer en tant que chef(fe) d’entreprise ?
- Les 6 étapes de la délégation
- Prendre des singes ou déléguer
- Les raison pour lesquelles les bons employés démissionnent
- Les bonnes pratiques pour retenir ses bons employés
- Donner un cadre clair à ses collaborateurs pour libérer l’autonomie
- Recruter du personnel
- Rupture de contrat de travail : les règles à connaître
- Dans quel cas l’employeur peut il demander la rupture du contrat de travail ?
- Fin du contrat de travail : quelles sont vos obligations administratives en tant que chef d’entreprise ?
- Comment devenir un bon manager en étant entrepreneur ?
- Le licenciement, une procédure en 3 temps
LES OUTILS DE L’ENTREPRENEUR
- Les outils de création – partie 1
- Les outils de création – partie 2
- Les outils de création – partie 3
- Développer son entreprise grâce à LinkedIn
LE MODULE JURIDIQUE
- Choisir le modèle juridique adapté à votre projet si vous êtes seul
- Choisir le statut juridique adapté à votre projet si vous êtes plusieurs
- Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en numéraire
- Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en nature
- Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en industrie
- Société en formation, que peut on faire et ne pas faire ?
LE MODULE FINANCIER
- Trouver des financements
- Comment calculer son seuil de rentabilité et son point mort ?
- Comment trouver des investisseurs pour financer sa création d’entreprise ?
- Le crowdfunding
- Pourquoi et comment faire une levée de fonds pour votre startup ?
- Les principales erreurs à éviter lors d’une levée de fonds
Prix
1800€ TTC
Modalités d'inscription
Critères d'admission
Procédure d'inscription
Nous comprenons que la partie administrative peut parfois être perçue comme
complexe et peut représenter un obstacle dans vos démarches. C’est pourquoi
nous mettons tout en œuvre pour vous simplifier cette tâche en vous offrant un
accompagnement personnalisé de la part de nos conseillers.
Une fois que vous aurez rempli le formulaire d’inscription disponible sur notre
site internet, l’un de nos conseillers se chargera de prendre contact avec vous
dans les plus brefs délais. Ce conseiller sera là pour répondre à toutes vos
questions, vous guider tout au long du processus d’inscription et s’assurer que
vous disposez de toutes les informations nécessaires.
Nous sommes conscients de l’importance de bien comprendre les étapes à suivre
et de bénéficier d’un soutien adéquat lors de l’inscription. Notre équipe est là
pour vous accompagner et rendre ce processus aussi fluide et efficace que
possible.
Confirmation d'inscription
Une fois que vous avez rempli le formulaire d’inscription et soumis les documents
requis, notre équipe administrative examinera votre candidature. Vous recevrez
ensuite une confirmation d’inscription par e-mail ou par courrier, comprenant
tous les détails pertinents, tels que les dates de début des cours, les horaires et
les informations supplémentaires.